抖音自播，一场颠覆品牌认知的自我革命

第一批吃螃蟹的人

论快，没有哪个渠道比得过抖音。

2020年初，抖音不过是电商生态里一个不起眼的小角色。在招商证券发布的《新零售研讨之直播电商三国杀》陈述里，2019年淘宝直播电商GMV全年可达1800亿，快手电商全年估计到达400-500亿，抖音电商全年估计仅有100亿。

但此后的这一年，抖音电商迎来突变，乃至树立起了自己的生态——稳定的达人、头部主播带货+第三方直播组织、服务商+商家、品牌方自建直播间卖货，即抖音自播。

而处于生态位顶端的，是这一“电商新物种”——抖音自播。

2020年2月14日，抖音针对中小企业推出0元0粉丝开通抖音蓝V和抖音小店的方针。

2020年8月，抖音计划切断外部电商渠道链接，开始对第三方电商渠道的产品链接收取 20% 的服务费，而抖音小店链接仅收 5%。

2020年10月，抖音的企业注册总数已超过500万。为了鼓励品牌商自播，抖音规定自播品牌的GMV到达3000万后，不仅有年框合同基本返点，还有额外的20%的返点。此外，提现周期也缩短了近一周时刻。

2020年10月同期，抖音直接关闭了第三方产品进入直播间的通道。

2021年仅过半，商场又给了抖音电商一次全年GMV猜测，此次达5000亿。相比2019年的GMV，短短2年时刻，增加了50倍。

近半年入驻抖音的品牌，正在用一个个“远超预期的单场GMV”论证上述说法。

子弹财经曾报道，波司登在上一年8月入驻抖音电商开始自播，12月初就完成了品牌自播单场破千万的成果。主打舒适的女性内衣新品牌Ubras，10场直播后单场GMV即破百万，且首月就打破了500万的销售额。

连咖啡，从线下连锁门店转型，上线新咖啡产品后，也在短短一个月内取得自播直播间单场接连GMV过百万的成果。

依据第三方数据显现，品牌自播TOP100 的累计销售额到达了33亿。抖音直播间的GMV，对一些品牌来说就像失了控，每天都在用推翻认知式的速度高速增加。

不禁想问，抖音自播凭什么？为什么是抖音？

抖音自播的底层逻辑

整个直播赛道自从2020年以来，风口就一直在。只不过利好背面，更多的真完成状是：主播、训练组织等赚得盆满钵满，大部分品牌方只是投钱赚了“呼喊”。而抖音自播最大的优势在于，品牌方总算看到了自己建立流量池，运营私域和做闭环的或许性。

那么，抖音自播怎样建立流量闭环？

传统电商依然趋向于漏斗模型，更多只要流量和转化，没有沉积。

而抖音电商的逻辑是，前端用抖音账号的短视频和抖音自播做流量，抖音小店做直接转化，再用抖音账号的粉丝做沉积。店号一体，完成了一个不断循环的电商闭环。

而抖音自播，是抖音电商里流量承载和转化链路之间，最高效的前言。企业可进行8-24时的长时刻周期直播，时刻长、效果好的直播容易被渠道反复引荐给新用户，新用户进入直播间可与主播进行实时多元化互动，促转化。一起，第一次消费的用户，可在直播间引导重视企业账号、参加粉丝团，进行二次触达。

新事物的诞生，都源自于旧事物的演化。抖音自播更像是谁的演化？线下门店。

做抖音自播和做门店的逻辑是相同的。品牌方的直播间以及抖音账号，其实便是一个线上虚拟门店。

用户在传统电商里买东西，看到的是详情页、关键词、用户评价，是一对多的展现型销售。而抖音自播，你有机会晤对面和用户花两分钟时刻，讲清楚你的产品的外观、功能、亮点。然后你需求像运营一个门店相同，去运营你的直播间：装修直播间，现场演示产品的使用效果，不同的用户进来，你要依据他们的人群画像做不同的互动….这和门店运营的方法类似。只不过与线下不同的是，你开了一个可以面向无限量用户的门店。

上述逻辑更像是各个渠道直播间的特点，但为什么只能是抖音自播像门店？

很大程度上是由于抖音本身的特性。小红书曾用“城市”来界说自己，抖音生态其实也很像。

咱们可以想象还原一个场景：你前往当地的城市市中心，上午去了一家咖啡馆自习，学习专业知识，下午想起新上线的电影还没看，于是买了张电影票计划去一览新晋导演的才调，晚上气候正舒适，逛一逛商业街，路过一家家咖啡店、服装店、珠宝店….远处还看到广场上的帅哥靓女正在弹唱当红歌曲…

而这些，如今你可以躺在床上刷抖音就可以完成。唯一的区别是，你可以去往不同的城市中心，乃至穿越时空，以秒为单位的速度在不同的城市里游逛。

抖音正在打造一个可随时穿越的虚拟城中心，而品牌自播丰富了城中心的商业特点——更像是一种自然而然的演化。曩昔咱们以为内容和电商的链路难以打通，由于好的内容一旦商业化，生态就容易失衡。

但抖音经过信息渠道的两大革新：引荐机制和短视频，正在试着打通这条链路。

未来的品牌都将成为内容公司

细心研讨会发现，抖音电商所有的利好机会都指向了——内容。

资深抖音自播训练导师张阳曾说过一句话。抖音电商的底层规则有一条是：内容加快。好的内容加快增加，坏的内容加快淘汰。

其它渠道更多是根据关键词获取流量，而抖音则是经过人的内容消费，构建一个详细的画像，然后获取精准流量。

抖音的两大利器：有绝对大的流量和足够长的用户使用时长。有数据显现，抖音用户的商业价值在2020年这一年迅速攀升：月活用户广告价值高达189.39元，远超其他短视频渠道，排名仅此天猫。

用户在抖音上看视频的行为都会数据标签化。所以用户在渠道上消费时刻越长，品牌方就会越来越了解用户，知道该怎样和用户交流互动，怎样去传递自己的内容。

这也就意味着，抖音电商更多是人和产品的链接。品牌需求做的，是读懂用户，用好的内容来获取更多引荐流量，把产品触达给用户。

举个例子。连咖啡是“读懂用户，去做产品和内容”典型品牌案例。

连咖啡在设计产品的时候，有一个很重要的原则是，以短视频和直播的方式来反向设计产品。在推出产品之前，连咖啡要想，谁会对这类产品灵敏；在什么场景下有什么特征；要怎样介绍产品等问题，根据这些主意，也会提早把相关性设计到产品里。

开创人张洪基把他们的产品界说为“GIF”，而不是传统的“JPG”。

去观察连咖啡的直播间，你会发现主播常常会展现产品的不同玩法。比如“魂灵基底”意式浓缩，你可以看到生椰拿铁、炼乳抹茶拿铁、荔枝冷萃等不同的咖啡做法。

珠宝品类是抖音直播的中心类目，可是大部分的珠宝品牌直播间只是单纯“叫卖”，把高价位的足金珠宝喊成了9.9元包邮的产品。而不贰珠宝做了一个差异化晋级，不同的产品系列，去匹配不同的直播间彩色和场景搭配。而直播话术也不只是利益、优惠诱导，是去叙述产品系列的背面的内在和价值观表达。

有一个词很好，叫“心价比”，是知萌咨询组织在《2021我国消费趋势陈述》提出的。陈述里说：

随着顾客消费需求与偏好的改变，在消费1.0年代，顾客在消费产品前，会愈加重视于产品本身的“性价比”；在消费2.0年代，顾客的产品消费发生进阶，在重视产品本身的功能特点外，也会重视于产品的“颜价比”。而今天我国消费正在经历从“性价比”到“颜价比”再到“心价比”的跃迁。如今顾客愿意为一个产品付多少钱，取决的更多是这个产品能给内心带来的体验和关于“自我”的价值。

我想借此先以一个顾客的角色，来论证抖音电商对品牌方的巨大机会。

消费在我看来，是你个人认知、观念、性格的外在表达。真实意义上好的消费，是可以帮助你突破那些固化的自我界说和认知——我本来就不是一个很潮的人，我不适合穿太性感的衣服，我不太认同粉末冲泡可以喝上好咖啡….然后成为更好的自己，过上更优质的生活。

90年代前出世的人，在很长一段时刻的人生里的消费理念其实是非常瘠薄的。乃至，你有多多元、潮流的消费观，某种程度上成为了你处在何种阶层的标志。

人对自己的既有认知，或许可以让咱们过上墨守成规的生活，在日常的消费也可以更快速更高效。但你难以体验到“原来生活还可以这样过”、“原来我还可以驾御这种风格”….而以爱好为导向的内容电商，是突破自我认知城墙的利器。

内容电商为顾客们供给了一种等待——未来将有机会给自己的生活注入更多想象力。

那为什么是抖音？

其实很长一段时刻，短视频渠道还未出现时，整个消费品牌诞生的逻辑都是创造或者发掘潜在用户需求。可是关于品牌方，尤其是消费晋级类目的新品牌，很大一部分的难点在于，前期教育商场的巨大本钱投入。而抖音以“以人的画像”为中心的流量引荐机制，几乎是把用户的潜在爱好和品牌传递的内容做了极为高效的精准适配，大大减少商场的教育本钱投入。其次，直播和短视频的信息传递效率要远远高于图文。品牌经过直播前言，给顾客供给了高效的互动和在场感。

而全部利好的中心在于，品牌方需求成为一家好的内容公司。“怎样经过产品、内容去给顾客分享美好生活”，是决议品牌能否捉住这一趋势红利的唯一出题。

抖音自播如今成了不少品牌日销经营的基本盘。官方也在白皮书里清晰表明，自播的飞速增加会成为商家生意增加的重要力量。有业内人判别，抖音电商2021年猜测5000亿的大蛋糕，大部分都将分给抖音自播。

有的人张望，有的人质疑，有的人早已习惯拥抱新物种，享用红利。这让我想起一段话：

管理学教授陈春花曾说过，人三大认知妨碍：

第一个妨碍，太过自我。

第二个妨碍，咱们总是信任咱们自己信任的东西，以为咱们信任的东西便是真的。

第三个妨碍，是你有经历。

而做品牌和做人的是相同的。某种程度上，品牌所呈现的，便是开创团队的国际观、认知观的投射。换句话说，品牌生长的天花板，取决于开创人的认知限制。

之前看到过一张图，展现的是曩昔两千年的国际生产总值增加趋势。在19世纪曾经，人类社会财富积累的增加几乎是一条横线。但从1800年后，财富迎来了质的跃迁——工业革命、科技进步、准则创新等等。

大而宏的理论不多说，所有做品牌的创业者们都应该可以感受到，商业社会的改变，就如上面这张图相同，正处于指数增加期。

一位业内人士曾说道，不可否认2019年抖音都是短视频，电商销售额不高，这个经历认知是对的。可是2020年，在疫情和渠道的大力调整下，抖音电商得到了日新月异的发展，赶上快手电商的规划，这才是对的经历认知。依据第三方测算，爱好电商的GMV到2023年或许超过9.5万亿，成为电商商场的主流。

革新真会如此迅猛？不得而知。但咱们都要知道，拥抱改变远远不够，需求抛开我执，摒弃一部分经历认知，拥抱“越来越快”的改变。