不要糟蹋一场好危机！————丘吉尔 每一次危机，都隐藏着时机，危机越大，时机也就越大!
危机，关于许多人来说，却是脱颖而出的时机!
真实的聪明人，决不会放过任何一次危机!那么这次疫情，咱们应该看到那些时机呢?
1、传统的线下生意正在被加快革新
一切线下的生意，要做好第一季度巨亏的准备。而线上的生意，第一季度的收入大约是往常的三倍以上。
可是，这并不阐明线下就完全玩完了，由于疫情一旦曩昔(大约三个月之后)，线下将迎来一个报复性的反弹。
咱们能够试想一下，被困了三四个多月的人们，一旦能够出门了，将是一种什么样的状况?但那时对线上又是新的考验，即供应链的考验。
那时的线上又会是什么情况呢?我认为绝不是回落那么简略，而是在这一过程中，人们又被培养了新的消费习气。
行为心思学研究表明：21天以上的重复会构成习气;90天的重复会构成稳定的习气。
假如一个人呆在家里，每天都用手机APP买菜、买肉、买米、买生果、买零食，试想一下21天之后，他能够出门去逛商场超市了，可是许多人依然会挑选用手机买菜、买肉、买米、买生果、买零食，由于习气了。
习气的养成是十分困难的，可是习气一旦构成，想要改掉那是难上加难。
这一次疫情，线上和线下绝不仅仅此伏彼起的联系，你多一点我就少一点，而发生了新的消费习气，换句话说，是“线上”有了能够完全改造“线下”的时机。
咱们要记住一句话：未来能够有”纯线上“的企业，比方各种互联网企业，但很难有纯线下“的企业，任何一个实体企业，假如不能借助线上进行宣扬/引流/获客，然后在线下体会，都无法生存下去。
正是有了这次疫情，线下将和线上完全融合，促进更多的线下实体店开拓线上，我国商业将走向真实的晋级。
2、传统的公司正在加快崩溃
现在干流的公司方法，就是以劳动合同为束缚、把咱们在固定的地点、固定的时刻，产出固定的作业，目的是为了最大程度的让职工给公司创造价值。
这种方法尽管现已在全球流行几百年了，可是由于这种方法现已无法从根本上发挥每一个人创造性，而且稍微遭遇现实上的严重社会变故，作业就无法开展下去。
这种安排结构现已不能和崭新的生产力(互联网)相习惯，所以一定会被革新，未来是线上协同工作的年代。
一方面每个人的独立性将被大大加强，每个人都将成为独立的经济体，另一方面咱们彼此之间的协同性将大大增强。
这是社会的经济越兴旺的必定成果，也是互联网带来的必定效应。
相同，未来的企业不再是固化/封闭的安排，而要翻开自己的鸿沟，包含事务架构和股东架构，让自己成为包容性和扩展性很强的渠道。
咱们无法再用传统的经验和逻辑看待这个世界了，传统的安排结构正在被推倒重建，传统企业的运作方法现已不再习惯崭新的生产力，许多传统企业步履维艰、日薄西山。
许多公司倒下了，并不少说往后社会不需要公司了，恰恰相反，我国未来需要更多的公司，仅仅公司存在的方法变化了!
3、传统的监督机制正在加快改变
这次火神山医院的建造，是在全民的亲眼目睹之下完成的，据说有4000万人通过直播去做“监工”，广阔网友通过直播镜头即时“监督”建造进展，成了“云监工”。
而且视频还传到了国外，让国外网友感叹：我国人用7天就能够建一个医院，若不是亲眼目睹，都不敢信任这是真的。
其次，这次央视在武汉红十字会库房直播，有近2000多万网友现场观看，可是直播才不久，央视记者和摄影师就被红十字会派来的保安赶了出去，直播不得不被逼掐断……
所以咱们被完全激怒了，成果这些物品的去向被网友一路追踪，口罩去向扒了个底朝天，成果一地鸡毛……
这两个事情都阐明一个趋势：社会的监督机制发生了严重变化，在直播的年代，监管不再依靠某个部分，而是全民一起监督。
全民目击，全民监督的年代现已到来。这一点反应在商业上就是：产品现已从“图文年代”晋级到了“直播年代”！
在之前的图文年代，产品的形象往往靠的是商家的P图才能，尤其是电商/微商等渠道，咱们看到的产品，往往都是被美化的，所以咱们买的许多产品都和图文展现的不符。
可是在今日的直播年代，咱们能够全方位的/实时的看到产品的最真实面目，任何美化都是苍白的，这是根本的差异!
随着5G和视频媒体的开展，一切都是变的可视化，直观化，未来咱们每个人有必要有满足的勇气直面你的顾客，你的观众。
那种在产品问世之前，需要先偷偷躲起来P图，或许用文案去渲染产品，拼命去做营销的年代一去不返了;那种自己躲起来反复剪辑和修正内容的年代，也一去不返了。
除此之外，图文年代顾客需要看谈论，需要问客服，而直播年代则能够直接互动，是全民一起参加的公共活动，随时提成各种质疑，商家有必要实施回答，只需有问题就是无法回避的。
4、各种新品牌正在加快到来
品牌的传达逻辑改变了，引爆一个品牌的方法完全变了。
先来看一下这次疫情的关键词：超级传达者。世界卫生安排给“超级传达者”下的界说是：那些把病毒传染给十人以上的人。
比方非典期间，广东一男人染病50天，先后传染130余人，包含18位亲属及几十名医务人员。
这次疫情爆发之初，钟南山院士就曾提醒社会，一定要谨防“超级传达者”，阐明本次疫情的扩散，不再取决于多少个感染个体，而是取决于有多少个强势个体!
这个逻辑在商业方面相同适用，未来一个品牌的口碑传达，不再取决于你有多少顾客，而是取决于你有多少个“超级顾客”。
所谓“超级顾客 ”，就是那些能够带来深度二次传达的人，一个人能够带来10个以上客户，而且能帮你在小范围人群中树立品牌形象。
互联网年代，一个品牌要想发扬光大，其实也很简略，你只需找到100个“超级顾客”就够了。
每个“超级顾客”能够给你带来10个以上的忠诚客户，这就是1000个忠诚客户，这1000个人就能够帮你实现裂变效应。
咱们要想迅速的推进品牌建造，有必要得亲近重视“超级传达者定律”：
1个超级顾客>100个一般顾客>10000个围观者>1000000个路人甲 。
也能够这样理解：
1个有实力又爱你的人>100个爱你的人>10000个喜爱你的人>1000000个认识你的人。
记住，只需找到100个“超级顾客”，而且圈住他们，就能够有事半功倍、基业长青的作用。
5、商业竞争的核心正在加快转移
这次疫情造成的心思伤害，远远大于疫情自身的本质性伤害!
首先跟非典做一个对比，非典那年只需一个交际工具QQ，而且还远远没有普及，咱们接受信息都是通过电视。
而这一次咱们都是通过各种交际软件获知信息，各种真假新闻让人恐慌，所以这次疫情带来的影响将远远超越非典。
互联网越兴旺，信息越透明，人们的心思越能容易影响经济的开展，由于人们的集体效应越显着，这次疫情10多天以来，就掀起了四股抢购狂潮：
第一次是抢口罩，第二次是抢菜，第三次是抢双黄连口服液，第四次是抢消毒液。
假如咱们单独去剖析每一个顾客，都是理性且聪明的，可是他们只需聚合在一起，一定会变的盲目又不理性，就会成为一群乌合之众，这是前史的铁律。
而互联网加剧了人的集体效应，让人群随时发生各种”羊群效应“， 比方2月3号A股一开盘就是大跌，也是这次疫情的羊群效应之一。
深谙群众心思，善于从人性上影响群众，将是往后最重要的商业能量之一。
顾客想要的既不是好产品，也不是价值，而是各种心情劝慰。
因而，千你只需讲好一个故事，能劝慰好他们的心灵，他们就会趋之若鹜，这就是制造抢购狂潮的根本逻辑。
越是在关键时刻，越能窥见人心。一切商业的秘诀，都在人心/人性里。
未来的一切商业竞争，都是抢占“群众心智”竞争。
谁占领了社会认知的制高点，谁就能成为金字塔最顶尖的人。
综上所述，每一次危机背面，都潜伏着时机。
他人贪婪的时候你退缩，他人退缩的时候你要贪婪。
要知道世界上一切巨大的公司，都阅历了两次世界大战，而咱们现在阅历了两次病毒的洗礼，我信任必定会有人抓住时机迈上新的台阶!
决定一个人最终高度的，往往并非起点，而是拐点，机会都在拐点!
信任阅历这一次疫情，我国一定能站在新的前史起点!
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